我们已在前文反复谈到，外贸网站的建设与运营，是企业经营战略的一个组成部分，是严肃的商业行为，而不是不计投入产出的公益行为、慈善事业。它的发起必须有充足的商业逻辑，它的绩效必须有可观的投入产出效益。总之，它是商业运营的一个环节，它必须与前后各商业环节有丝丝入扣的衔接。
因此，要规划网上营销的战略，要描绘美丽的蓝图，首先必须从现实着眼，必须从掌握、评估企业的现有资源与经营状态入手。不管不问企业的情况，闭着眼睛千篇一律地套用“首页”、“我们的产品”、“关于我们”、“联系我们”、“诚聘英才”之类的八股套路，那是脱离企业经营的典型的闭门造车，怎么可能给企业带来经济回报呢？
就像人一样，每一家企业都是独一无二的。只有把这家企业的全面情况摸清楚了，才能了解它的优势劣势、它的问题与机会，才可以有的放矢，规划出最适合该企业的网上营销战略。
一般而言，对企业资源与经营状况的了解，包括以下三个方面：
* 企业现状：公司/产品/客户/经营战略/……
* 市场现状：容量/趋势/竞争/机会与挑战/……
* 网站现状：绩效/投入/运营/专业程度/问题与方向/……
具体操作起来，就是一个“查户口”的过程，一条一项准确地开列出来就行了。需要强调的是，仅仅填上的各条数据还不算完整，需要进行必要程度的综合、归纳，以形成评估结论--对该企业资源与经营状况的整体把握，否则的话，就会出现“只见树木不见森林”的大忌讳。
因这个程序不涉及网上，具体操作不复杂，这里就省省笔墨。
作者：力动自助建站 转载请注明出处：https://www.shengbios.com